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關于“安全”這兩個字是我們施工過程中提及頻率最 高的一個詞，它關系到工程的施工安全，更關系到每個人的生命安全，因此，我們一直把安全管理作為工程管理的重中之重，切實做好相關工作。

　　安全管理工作包括安全教育、安全交底、安全管理措施、安全規章制度等等一系列內容，而做好“安全預防工作”才是首要內容，總公司每個月的生產會也一直強調要做好施工班組的班前交底工作，切實落實好“安全第 一，預防為主、綜合治理”的方針和“預防為主、標本兼治、重在治本”的原則。只有在事前做好預防工作，提高施工人員的安全意識和施工作業人員的素質，把一切不安全的因素和隱患都消滅在萌芽狀態，減少安全事故的發生，尤其是遏制重大安全事故的發生，才能真正落實好安全生產。
　　為了確保工程如期交付使用，施工人員每天都在積極推進施工進度。而這一切，都是建立在安全生產基礎上的，沒有安全施工管理，一切都是空談。為此，項目部負責人經常組織召開安全會議，督促相關安全人員做好安全管理工作，要求班組負責人每天必須做好班前交底會議，針對當天的施工內容進行安全交底和技術交底，確保施工安全有序地進行。

　　“安全無小事”，它關乎著個人的生命、企業的發展、社會的和諧穩定。為此，我們切實做好安全生產管理工作，要求項目部每個管理人員和施工班組長高度重視，對安全生產施工措施認真貫徹落實，確保工程安全生產，從而交出一份滿意的答卷。

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